讓我個人一些我的故事。幾年前，我的商業企業開始出現問題。首先，我的一個小客戶因欠我資金而破產，一個月內，另一個客戶也以同樣的方式破產，幾週後，由於客戶進入破產管理程序，欠我更多的錢。
大約在同一時間，我發現我的妻子正在利用我們的一名辦公室人員的婚外情。不公平解僱你能 相信嗎？當我與那個人對質並解僱他時，將我發展為不公平解僱的工業法庭。
所以，這真的是為了：無論您孩子的學校是否經常實施反欺凌計劃以應對欺凌行為——主題是反對欺凌的規則有多嚴格——無論有多少乞求、抱怨或恐嚇父母向學校行政人員、政府官員或其他任何人施加的壓力。
好吧，家鄉的生意。假設您已經指導過某人，但他/她仍然違反禮服守則，通常您設計的下一步會做嗎？如果您是該人的直接主管/經理，則可能會發出一份顯示原因通知。這可能是詢問他/她為什麼沒有達到樂觀的正式書面方式。要求您的員工提供書面答复。因為收到回复，請閱讀他/她的證明。合理嗎？如果不是，是否值得任何紀律處分？只要確保您仔細遵循正當程序，就可以違反勞動規則中的任何內容。如有疑問，請諮詢人力資源專家。
因為，一個對您的績效管理流程有所考慮的人，一個證明您確實關心並在任何工作場所權利管理決策中應用公平原則的人，那麼您就可以阻止這樣的法庭被考慮，真想被提出反對實際組織。
所以現在我們正在取得進展。你會知道這個問題實際上是你的，因為可以解決它。您可以準確地說明問題所在，而不會陷入其他障礙。你知道你真正想要什麼結果或解決方案。在這一點上，也許你真的教會了我。
家長和老師一起工作是戒除欺凌和幫助欺凌的最可取的方式。父母的參與是解決病情的另一個重要因素。同時解決欺凌受害者和欺凌者將是防止學校欺凌的最佳方法。